Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Наш клиент — производственное предприятие в Омске, специализирующееся на металлообработке. Компания с годовым оборотом 120 млн ₽ и штатом 50 сотрудников работала на общей системе налогообложения (ОСНО). Ежемесячно обрабатывалось свыше 500 первичных документов. Руководство обратилось в «Финансовое крыло» после рекомендации партнёров, столкнувшись с системными сбоями в учёте. Предприятие находилось под угрозой остановки из-за накопленных финансовых рисков.
Ошибки в расчёте НДС привели к занижению налоговой базы на 15%. ФНС начислила штрафы в 450 000 ₽ по ст. 122 НК РФ. Руководитель потратил три месяца на безуспешные попытки оспорить претензии.
Несоответствие договоров поставки требованиям ГК РФ спровоцировало три судебных иска от контрагентов. Компания потеряла 200 000 ₽ на судебных издержках и неустойках.
При покупке производственного цеха не были проверены обременения. Угроза признания сделки недействительной создала риск убытков в 5 млн ₽.
Отсутствие графика отпусков и ошибки в трудовых договорах нарушали ст. 123 ТК РФ. ГИТ выписал предписание с угрозой штрафа 150 000 ₽.
Просроченная задолженность контрагентов достигла 3 млн ₽. Отсутствие системной работы по взысканию привело к дефициту оборотных средств.
Финансовый директор Андрей отмечал: «Каждый день начинался со страха новых претензий. Мы теряли 50 часов в месяц на тушении пожаров».
Клиент запросил срочный аудит через форму на сайте. Наши эксперты провели бесплатный экспресс-аудит бухгалтерского учета, выявив критичные ошибки за 72 часа. Проанализировали первичные документы, налоговые декларации и договорный массив. Отчёт показал пять системных рисков, включая неверный расчёт амортизации ОС. Для глубокой диагностики рекомендовали аудит финансовой отчетности.
Срок: 7 дней. Проанализировали 120 договоров и учредительные документы. Выявили 17 некорректных условий. Провели юридический аудит с выдачей рекомендаций по оптимизации.
Срок: 14 дней. Исправили ошибки в декларациях по НДС и налогу на прибыль. Подготовили восстановление бухгалтерского учета. Взаимодействовали с ФНС для уточнения данных.
Срок: 10 дней. Пересмотрели расходную часть, применили законные методы налоговой экономии. Реализовали налоговую оптимизацию и планирование, сократив базу по прибыли.
Срок: 21 день. Составили претензии 12 контрагентам, инициировали три дела в арбитраже. Провели взыскание дебиторской задолженности, вернув 1.8 млн ₽.
Срок: 30 дней. Подготовили ответы на требования инспекции, представили интересы в налоговой. Обеспечили сопровождение выездной налоговой проверки, сняв 70% претензий.
Срок: 5 дней. Привели в соответствие трудовые договоры и локальные акты. Избежали штрафов ГИТ через ведение кадрового учета.
Основная сложность — частичное отсутствие первичных документов за 2022 год. Дополнительно потребовалось восстановление 87 актов выполненных работ. Специалисты разработали алгоритм реконструкции данных через банковские выписки и корреспонденцию. Это увеличило срок этапа на 10 дней. Вторая проблема — конфликт с ключевым контрагентом при взыскании долга. Юристы перевели спор в досудебное русло, сохранив деловые отношения. Такие ситуации подчёркивают необходимость экспертного сопровождения.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 850 000 ₽ | 0 ₽ | 850 000 ₽ |
| Годовые налоги | 8.2 млн ₽ | 5.7 млн ₽ | 2.5 млн ₽ |
| Дебиторская задолженность | 3 млн ₽ | 1.2 млн ₽ | 1.8 млн ₽ |
| Время на отчётность | 60 ч/мес | 15 ч/мес | 45 ч/мес |
| Судебные издержки | 350 000 ₽/год | 50 000 ₽/год | 300 000 ₽ |
| Риски имущественных сделок | Высокие | Минимальные | Сохранено 5 млн ₽ |
За 4 месяца предприятие не только устранило угрозы, но и увеличило рентабельность на 18%. Финансовый директор отмечает: «Теперь мы спим спокойно». Прогноз на следующий год — сокращение налогов ещё на 15% за счёт реинвестирования сэкономленных средств.
Андрей, финансовый директор производственного предприятия:
«Два года пытались самостоятельно решить накопившиеся проблемы — только усугубляли ситуацию. После аудита «Финансового крыла» осознали масштаб рисков. Юристы и бухгалтеры работали слаженно: восстановили учёт, оспорили штрафы, вернули долги. Особенно ценю, что объясняли каждое действие простым языком. Результат: вместо банкротства — рост прибыли. Рекомендую всем, кто устал от постоянных проверок».
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Кейс демонстрирует типичные ошибки производственных компаний: совмещение функций бухгалтера и юриста без экспертизы. Рекомендуем регулярный налоговый аудит и правовой анализ договоров перед сделками. Это предотвращает 90% проблем. Для текущего контроля подключите экспресс-проверку налоговых рисков».
Хотите такой же результат? Оставьте заявку на бесплатный аудит. Специалисты «Финансового крыла» проанализируют ваши риски и предложат решение. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: экспресс-аудит и налоговая оптимизация.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла