Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла
Загрузка...
Наш клиент — производственное предприятие в Омске, специализирующееся на выпуске металлоконструкций. Компания с оборотом 120 млн рублей в год и штатом 50 сотрудников работала на общей системе налогообложения (ОСНО). Ежемесячно обрабатывалось свыше 300 первичных документов. Руководство столкнулось с участившимися запросами от ФНС, что побудило их искать экспертов. По рекомендации партнёра они обратились в «Финансовое крыло» для экспресс-проверки налоговых рисков.
Ошибки в книге покупок привели к завышению налога к возмещению. ФНС выявила нарушения по ст. 169 НК РФ. Последствия: доначисление 420 000 ₽ и штраф 84 000 ₽.
Задержки сдачи деклараций по прибыли (ст. 119 НК РФ) обернулись штрафами 200 000 ₽ за 6 месяцев и блокировкой расчётного счёта на 2 недели.
Отсутствие должной проверки поставщиков (ст. 54.1 НК РФ) создало угрозу доначислений. Потенциальные потери оценивались в 500 000 ₽.
Неправильное применение вычетов по НДФЛ (ст. 218 НК РФ) вело к штрафам 180 000 ₽ и жалобам сотрудников.
Отсутствие нормирования представительских затрат (ст. 264 НК РФ) увеличивало налог на прибыль на 15% ежегодно. Руководитель испытывал хронический стресс, опасаясь внезапных проверок. Проблемы накапливались 1,5 года.
Клиент запросил срочный аудит через сайт. Мы провели бесплатную экспресс-оценку налоговых рисков за 3 дня. Анализ выявил 7 критических нарушений, включая риски блокировки счетов. Запросили первичные документы, налоговые регистры и договоры с контрагентами. По итогам подготовили отчёт с приоритетными зонами вмешательства.
Срок: 5 дней. Проанализировали бухгалтерские регистры и первичку. Применили налоговый аудит. Получили доступ к 1С, выдали отчёт с рекомендациями.
Срок: 10 дней. Исправили ошибки в накладных и актах. Использовали восстановление бухгалтерского учета. Взаимодействовали с отделом снабжения клиента.
Срок: 7 дней. Подготовили уточнёнки по НДС и прибыли. Привлекли подготовку ответа на требование ФНС. Предоставили клиенту пакет для подачи в ИФНС.
Срок: 14 дней. Пересмотрели структуру расходов, легализовали затраты. Реализовали налоговую оптимизацию. Согласовали изменения с директором.
Срок: 5 дней. Внедрили систему проверки поставщиков через сервисы ФНС. Подключили сопровождение камеральных проверок.
Срок: 3 дня. Провели тренинги по работе с первичной документацией. Выдали методички.
Срок: 4 дня. Адаптировали документ под специфику производства. Передали клиенту утверждённый вариант.
Срок: 30 дней. Контролировали сдачу отчётности, взаимодействовали с ПФР и ФСС.
Основная трудность — отсутствие архивов первичных документов за прошлый год. Решение: восстановили данные через банковские выписки и дубликаты накладных, что заняло дополнительно 6 дней. Второй вызов — сопротивление сотрудников клиента новым процедурам. Провели разъяснительные встречи с акцентом на их выгоды. Профессионализм предотвратил эскалацию конфликтов с ФНС.
| Показатель | Было | Стало | Экономия |
|---|---|---|---|
| Штрафы ФНС | 1 500 000 ₽ | 0 ₽ | 1 500 000 ₽ |
| Налог на прибыль (год) | 3 200 000 ₽ | 2 560 000 ₽ | 640 000 ₽ |
| Время на отчётность | 50 ч/мес | 10 ч/мес | 40 ч/мес |
| Затраты на НДС | 1 800 000 ₽ | 1 440 000 ₽ | 360 000 ₽ |
| Риск доначислений | Высокий | Низкий | - |
| Простои из-за проверок | 15 дней/год | 0 дней | 15 дней |
Качественные изменения: снижение стресса руководства, повышение инвестиционной привлекательности. Результаты достигнуты за 3 месяца. Прогноз на следующий год — снижение налоговой нагрузки ещё на 10%.
Дмитрий, финансовый директор производственного предприятия:
«До сотрудничества мы балансировали на грани блокировок счетов. Нашли «Финансовое крыло» через отзывы. Порадовала скорость: за неделю выявили все «болевые точки». Команда бухгалтеров и налоговых консультантов не просто исправила ошибки — перестроила систему учёта. Штрафы отменили, налоги сократили на 640 тысяч, а главное — появилась уверенность в завтрашнем дне. Рекомендую как надежного партнёра для любого производства в Омске.»
Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:
«Кейс демонстрирует типичные риски производственных компаний: хаотичный документооборот и незнание нюансов ст. 54.1 НК РФ. Чтобы избежать подобного, рекомендую регулярную консультацию по требованиям ФНС и переход на бухгалтерский аутсорсинг. Проактивность экономит до 30% бюджета.»
Хотите такой же результат? Экспресс-проверка выявит скрытые риски до визита ФНС. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем услуги: экспресс-аудит и консультации по налоговому учету.
Вам нужна наша помощь?
Напишите нам
Мы здесь чтобы помочь!
У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.
Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.
Управляющий партнер
Финансового крыла